.jpg)
Екипът се мотивира с ясни правила
С доц. Михаил Николовски, изп. директор на Първа градска болница, София, разговаря Петър Галев
- Доц. Николовски, кой е в момента основният проблем на нашата здравна система?
- За съжаление проблемът не е един. Но ако трябва да откроя трите основни, това са липсата на достатъчно финансиране, ограниченията, които поставят т.нар. клинични пътеки, и опасността в България да останем без достатъчно медицински кадри в голяма част от специалностите. Просто колегите намират сериозна реализация за много по-високи доходи в други държави.
- Вие като ръководител на голяма софийска болница как мотивирате хората от екипа си да останат в Първа градска?
- Преди всичко с ясни правила за работа, както и с възможността да повишават постоянно квалификацията си на вътрешни и международни форуми. Освен това променихме системата за заплащане, като допълнителното материално стимулиране се определя от завеждащите отделения на базата на количеството и качеството на положения труд. Това пряко рефлектира като полза за пациентите, защото екипът е мотивиран да дава най-доброто от себе си. За радост в момента при нас има много молби за започване на работа, което означава, че болницата е привлекателна за колегите.
- Какво успяхте да постигнете в един минимодел на здравната система, какъвто е Първа градска?
- Заедно с моя екип веднага прегледахме цялата система – и в медицинско, и в административно отношение. Оказа се, че има доста пробойни, през които изтичат средства. Днес ние даваме значително по-малко средства за лекарства например, а сме снабдени с най-модерните медикаменти. Започнахме поетапна модернизация на сградата. Вече са сменени дограмите, фасадата е изолирана, постепенно помещенията на всички етажи ще бъдат реновирани. Предстои да закупим ядрено-магнитен резонанс, с което значително ще увеличим диагностичните си възможности. Обмисляме реконструкция и на рехабилитационно-възстановителната база на болницата в Драгалевци.
- Приемате ли в Първа градска хора от други градове?
- Разбира се, при това по клиничните пътеки на НЗОК, без да искаме допълнително заплащане. Вашият журналистически екип стана свидетел и на изнесените прегледи, които започнахме да правим в малки населени места, където хората нямат възможност да отидат на специалист дори и поради липсата на средства за път до големия град. Всеки може да дойде в Първа градска с направление – талон номер 7, и да постъпи за лечение. Понякога се налага насрочване на дата, за да е сигурно, че има свободно легло. Но никого не сме върнали!
- Защо решихте да се включите в политиката?
- Вижте, аз съм лекар от над 30 години. През цялото време съм лекувал пациенти. Едва от около година станах и здравен мениджър като ръководител на Първа градска болница в София. Това разшири погледа ми отвъд възможността да помогна на конкретен пациент. Давам си сметка, че с опита, който съм натрупал в реалната медицинска практика, мога да съм полезен в промяна на системата, така че да помогна на много повече хора, отколкото ако само преглеждам пациенти. Разбира се, аз никога няма да оставя практическата медицина, защото смятам, че системата трябва да се управлява и да се променя от лекари, които са работили и работят в реални, а не в кабинетни условия. Добрият администратор е нещо много важно, но понякога реалността е доста по-различна от описаното на хартия.
- С какво ви привлече точно ГЕРБ?
- Точно с това, че канят в екипа си доказани професионалисти в различните области. Освен това за тази партия здравеопазването е реален приоритет, а не само приказки. Надявам се хората лично да могат да се убедят в това!
